Manager de proximité - perfectionnement

Calendrier :
Dates: 15 mars 2021
Durée :
3 jours (21 heures)
Tarif :
950 € HT
Contact :
Gaëlle HAVARD
Téléphone
02.35.59.44.15
Email
Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Dates de session

15, 16 et 29 mars 2021

Public

Dirigeant, manager de proximité, manager de service, responsable de projet.

Objectifs

Avoir des clés de connaissance de sa personnalité.
Découvrir les 3 degrés de stress et tous les comportements négatifs de chaque type de personnalité.
Développer la performance collective et individuelle

Prérequis

Être manager en place. Avoir l’ouverture d’esprit nécessaire pour changer de perception lors des interactions avec le coach

Programme

 Une découverte de la process communication
• Découvrir sa structure de personnalité.
• Questions-réponses autour de celle-ci avec le coach.
• Repérer les différences et les similarités entre les participants
• Découvrir ses changements de motivation.
• La vision commune qui inspire : développer l’intelligence collective.
• Les moments de partage, de convictions, de réflexion, d’efficacité, d’action, de créativité de l’équipe.
• Comprendre les comportements négatifs de chacun face même événement.

 Individualiser son approche managériale.
Identifier les points forts de mon management
Identifier les dysfonctionnements dans mon management
Comprendre les comportements négatifs d’un collaborateur face à un management inadapté ou face au changement
Les différents canaux de communication et les distinctions
Les différentes perceptions, la base des incompréhensions
Les 3 degrés de stress de chaque type de personnalité
Comprendre les mécanismes et les masques de défenses

 Comment construire des relations sereines au sein de l’équipe et avec ses partenaires.
La compréhension de ses comportements sous stress. S’approprier les outils pour le prévenir et le gérer.
Développer les stratégies de communication pour faciliter l’atteinte de ses objectifs professionnels et personnels.
La gestion des tensions en individualisant un D.E.S.C
Réflexion en 2 groupes sur les caractéristiques des types de personnalités présents le jour de la formation

 Plan d’action opérationnel

Démarche pédagogique

Outil : Process Communication . Apport théorique et pratique en sous-groupe
Travail personnel sur les comportements positifs et négatifs passés et prés


Formateur de coach et de formateur,
Certifié en Process communication .
Coach de manager en industrie
Fort d’une expérience de 23 ans en industries dont 10 ans à manager des équipes pluridisciplinaires

Evaluation de la formation

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec les exercices pratiques et les quizz.

Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire