Elaborer son business plan pour la création et la reprise d'entreprise

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Calendrier :
Évènement: Du 1 janvier 2021 au 31 décembre 2021
Durée :
1 jour (7 heures)
Tarif :
450 € HT
Contact :
Carole FEUCHERT
Téléphone
02.35.59.44.13
Email
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Dates de sessions

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Public

Dirigeant de PME/TPE.

Objectifs

Identifier les enjeux du management stratégique
Mener une analyse stratégique
Elaborer son business plan

Prérequis

Expérience de gestion et de management

Programme

Les éléments du management stratégique

La perception de l'environnement de l'entreprise
• Définir la vision et les missions du dirigeant dans l'économie d'environnement
• sensibiliser à la démarche d'intelligence économique
les problématiques de veille technologique, commerciale, concurrentielle, environnementale, de sécurité de l'information, de connaissances des réseaux d'influence

L’analyse stratégique de l'entreprise
• Décomposer et segmenter les activités stratégiques de l'entreprise
• Positionner l'offre de l'entreprise vis-à-vis de l'offre des concurrents
• Délimiter des domaines d'activités stratégiques
• identifier les facteurs clés de succès et de création de valeur
• structurer l'organisation orientée client : la gestion par processus

Le business plan
• Construire son business plan
• Déterminer les plans de développement commercial, de production, de communication et de management
• Elaborer son projet d’investissement et son financement
• Présenter les documents financiers et les indicateurs pertinents

Démarche pédagogique

Alternance d’exposés théoriques et de cas pratiques.

Formateur
Formateur sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu'en matière de pédagogie.

Evaluation de la formation

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.

Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire.