Elaborer son business plan pour la création et la reprise d'entreprise
Dates de sessions
19 avril 2021
Public
Dirigeant de PME/TPE.
Objectifs
Identifier les enjeux du management stratégique
Mener une analyse stratégique
Elaborer son business plan
Prérequis
Expérience de gestion et de management
Programme
Les éléments du management stratégique
La perception de l'environnement de l'entreprise
• Définir la vision et les missions du dirigeant dans l'économie d'environnement
• sensibiliser à la démarche d'intelligence économique
les problématiques de veille technologique, commerciale, concurrentielle, environnementale, de sécurité de l'information, de connaissances des réseaux d'influence
L’analyse stratégique de l'entreprise
• Décomposer et segmenter les activités stratégiques de l'entreprise
• Positionner l'offre de l'entreprise vis-à-vis de l'offre des concurrents
• Délimiter des domaines d'activités stratégiques
• identifier les facteurs clés de succès et de création de valeur
• structurer l'organisation orientée client : la gestion par processus
Le business plan
• Construire son business plan
• Déterminer les plans de développement commercial, de production, de communication et de management
• Elaborer son projet d’investissement et son financement
• Présenter les documents financiers et les indicateurs pertinents
Démarche pédagogique
Alternance d’exposés théoriques et de cas pratiques.
Formateur
Formateur sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu'en matière de pédagogie.
Evaluation de la formation
Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire.