Management visuel : communiquer sur les indicateurs

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Calendrier :
Évènement: Du 1 janvier 2019 au 31 décembre 2019
Durée :
1 jour (7h)
Tarif :
Hors option 450 € HT Avec option : 750 € HT
Contact :
Gaëlle HAVARD
Téléphone
02.35.59.44.15
Email
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Dates de sessions

12/11/2018

Public

Dirigeant, manager, responsable projet ayant à sa disposition des tableaux de bord, des indicateurs, et qui souhaite en faire un outil factuel de communication et un levier de motivation

Objectifs

Utiliser les ressources internes pour communiquer de manière factuelle
Impliquer l’équipe dans les résultats
Faire du management visuel un outil d’animation orienté sur la Performance et la dynamique d’équipe
Démarche pédagogique

Prérequis

Connaître les fondamentaux du management.
Apporter un ou 2 visuels sur lesquels l’animatrice va s’appuyer

Programme

 Échanger sur les pratiques
• Ce qui a été expérimenté. Les succès et les difficultés rencontrées
• Expression des besoins
• L’enjeu du management visuel dans la stratégie de la performance, à partir d’exemples

 Recentrer ces outils dans une mission plus globale de management
• Le rôle et la mission du manager de proximité
• Les outils et comportements du pilotage : donner des mandats clairs, fixer des objectifs, des règles du jeu, faciliter la communication ascendante, descendante et transversale, mobiliser les équipes sur la Performance, l’amélioration continue, favoriser le travail d’équipe, faire des erreurs un levier d’apprentissage, assurer le suivi…

 Spécificités de l’animation sur les indicateurs
• L’efficacité du visuel dans la transmission, l’appropriation et la mémorisation de l’information
• Application, à partir d’un cas concret :
• Commenter des outils visuels pour susciter l’intérêt et faire passer des messages simples et synthétiques
• Lever les freins et les objections
• Susciter l’engagement dans les objectifs, les résultats
• Affirmer sa propre conviction
• Faire vivre les outils visuels : images, tableaux, mind-mapping, graphiques…

 Conseils personnalisés

Démarche pédagogique

Échanges sur les pratiques
Exercices à partir des outils internes de chaque participant
Mises en situation

Formateur :
- Coach professionnelle certifiée
- Formatrice méthode Disc Ensize, analyse du style comportemental et développement de l’intelligence relationnelle
- Spécialiste du storytelling et de l’élévator pitch
- Chef d’entreprise pendant 20 ans dans le domaine de la communication visuelle

Evaluation de la formation

Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire.