Cce manager un projet

Calendrier :
Dates: 6 mars 2019 - 6 juin 2019
Durée :
4 jours (28 heures)
Tarif :
1500 € HT
Note :
Tarif de la Certification : 500 € HT
Contact :
Sandrine HERLEN
Téléphone
02.35.59.44.12
Email
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Dates de sessions

6, 7, 11 et 12/03/2019

6, 7 et 14/06/2019 (le matin) + 1,5 jour à fixer

Public

Membres d’équipes projet ou assistants projet en charge d’activités de structuration, de planification, de suivi
Prescripteurs ou parties prenantes à des projets stratégiques
Tous acteurs de l’entreprise impliqués dans les programmes à forts enjeux

Objectifs

Mener un travail d’analyse et de définition des objectifs d’un projet
Structurer, planifier et animer les activités d’une équipe projet et en assurer le suivi

Prérequis

Être expérimenté dans le management de projet dans un cadre professionnel et/ou extraprofessionnel

Programme

Validez vos compétences de management de projet par le passage de la certification CCE Manager un projet en suivant le parcours de formation dédié de 4 jours :

 Module 1 : les fondamentaux de la gestion de projet
2 jours

• Caractériser le projet :
Terminologie, le cadrage du projet, la structuration du projet

• S’organiser en mode projet :
Créer son équipe projet, manager son équipe projet

• Planifier le projet :
Découper le projet en tâches ou étapes, déterminer les ressources nécessaires à chaque tâche ou étapes, ordonnancer les tâches ou étapes, identifier les risques

• Piloter et suivre le projet :
Les activités de suivi du projet, les autres composantes du pilotage du projet (analyses de risques, analyses financières)

• Évaluer et clôturer le projet :
Les méthodes d’évaluation, les phases de clôture, la clôture interne


 Module 2 : perfectionnement
1 jour

• Identifier les informations internes et externes à l’organisation, ses enjeux
• Chiffrer les coûts d’un projet
• Mise en place d’une gestion temps/ressources
• Mise en place et suivi de plans d’actions
• Établir le plan de communication d’un projet
• Choix et suivi d’indicateurs

 Journée de Retour sur expérience
1 jour, 4 à 6 semaines après les modules 1 et 2
Partage sur la mise en œuvre des méthodes acquises au sein de l’entreprise
Apports complémentaires pour se perfectionner
Proposition d’actions correctrices immédiates.


 Passage de la certification « CCE Manager un projet ».
• Étude de cas


Démarche pédagogique

En amont, questionnaire d'analyse des attentes et besoins.
Utilisation de quizz, de jeux pédagogiques et de fiches outils pour optimiser le transfert des connaissances.

Formateur expérimenté sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu'en matière de pédagogie.

Evaluation de la formation

Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire.
Passage de la certification : étude de cas (2 h)


Le CCE Manager un Projet est recensé à l’Inventaire, éligible au CPF (code 205783)