Rh, adoptez la coach attitude

Calendrier :
Dates: 28 septembre 2021 - 19 mai 2022
Durée :
2 jours (14 heures)
Tarif :
750 € HT
Contact :
Lucie POINTEAU
Téléphone
02.35.59.44.17
Email
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Dates de sessions

  • 28 et 29 septembre 2021
  • 19 et 20 mai 2022

Public

Responsable RH ou toute personne ayant cette mission dans l’entreprise.

Objectifs

Intégrer une approche coaching pour adopter une juste attitude d'accompagnement des managers et des collaborateurs.
Décoder les situations et repérer ce qui relève d'un accompagnement de type coaching.
Adapter des outils et méthodes de coaching
S'impliquer avec justesse dans la gestion des situations en intégrant la dimension relationnelle avec une juste distance

Prérequis

Avoir une bonne connaissance des pratiques de son entreprise.

Programme

 Evaluation de sa personnalité : points forts et axes d’amélioration
• Les points forts pour l’attitude coach
• Les axes d’amélioration pour performer l’attitude coach
Test des drivers, DISC et analyse transactionnelle

 Développer une communication juste et équilibrée : les outils et les bienfaits
• L’art de l’écoute active et du questionnement
• L’importance de la centration d’écoute
• Le schéma RPBDC pour comprendre une situation
• La compréhension des émotions et l’identification des besoins cachés
• Les bienfaits : le rapport collaboratif, les niveaux de confiance, la pyramide de Maslow

 Gérer les situations difficiles et communiquer les messages délicats
• Comprendre la construction d’une croyance limitante : perception, jugement et généralisation
• Les jeux de pouvoir : le triangle dramatique de Karpman
• La psychologie de celui qui écoute
• Se préparer à l’annonce : efficace ou affectif ?

 Les périodes RH où l’attitude coach est recommandée
• L’entretien individuel annuel, de recrutement, de recadrage, de licenciement
• Les négociations avec les IRP
• Accompagner la Direction dans sa communication stratégique 

Démarche pédagogique

• Tous les outils sont appuyés d’exercices pratiques pour permettre l’assimilation des concepts et l’expérimentation.
2h d’accompagnement individuel.

Intervenante spécialisée dans la mise en place des démarches de progrès en lien avec la gestion des Ressources Humaines et des compétences de l’entreprise. Expérience de la fonction RRH et Responsable Formation en entreprise. Master coach certifiée EFC et Ennéagramme

Evaluation de la formation

Analyses de différents cas : QCM

Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire.