Rh, adoptez la coach attitude

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Calendrier :
Évènement: Du 1 janvier 2019 au 31 décembre 2019
Durée :
2 jours + 2h en individuel
Tarif :
980 € HT
Contact :
Gaëlle HAVARD
Téléphone
02.35.59.44.15
Email
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Dates de sessions

19 et 20/11/2018

Public

Responsable RH ou toute personne ayant cette mission dans l’entreprise.

Objectifs

Intégrer une approche coaching pour adopter une juste attitude d'accompagnement des managers et des collaborateurs.
Décoder les situations et repérer ce qui relève d'un accompagnement de type coaching.
Adapter des outils et méthodes de coaching
S'impliquer avec justesse dans la gestion des situations en intégrant la dimension relationnelle avec une juste distance

Prérequis

Avoir une bonne connaissance des pratiques de son entreprise.

Programme

 La « Coach attitude » de la RH, un aspect de la mission
• Qualifier les différentes facettes de la mission RH : RH expert, RH leader, RH ressource
L’identité DRH/RRH : « mon rôle à moi » - Identités de rôle RH – « ma valeur ajoutée »

 Partage et décryptage des bénéfices de la Coach attitude
• Une dynamique partenariale collaborateur/manager/RH
• Partage des difficultés rencontrées

 Explorer et enrichir sa posture d’écoute
• Attitudes d’influence / Attitudes d’accompagnement
• Impact de ces attitudes

 Identifier les impacts des attitudes d’accompagnement
• Implications et ouvertures possible d’une attitude coaching
• L’art du questionnement et de l’écoute
• Zoom sur les Niveaux logiques

 Comprendre ses interlocuteurs et comment les accompagner (RPBDC)
• Décrypter les besoins
• Faire émerger leurs demandes
• Aider à clarifier
• Passer le contrat d’accompagnement

 Développer son intelligence émotionnelle
• Les émotions et leur rôle
• Identifier le besoin derrière l’émotion
• Savoir exprimer ses émotions

 Développer une communication juste et équilibrée en toute circonstance
• Etre à l’écoute de soi et des autres
• Savoir créer un climat propice au dialogue*Faire preuve de justesse et d’équité
• Prendre conscience de ce qui se joue dans les échanges (Parent : Adulte : Enfant de l’Analyse transactionnelle)

 La posture du « RH-coach »

Démarche pédagogique

• Tous les outils sont appuyés d’exercices pratiques pour permettre l’assimilation des concepts et l’expérimentation.
2h d’accompagnement individuel.

Intervenante spécialisée dans la mise en place des démarches de progrès en lien avec la gestion des Ressources Humaines et des compétences de l’entreprise. Expérience de la fonction RRH et Responsable Formation en entreprise. Master coach certifiée EFC et Ennéagramme

Evaluation de la formation

Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire.