Dates de sessions

• 15/03/21

Public

Dirigeants et responsables d’entreprise

Objectifs

• Mesurer les transformations vues chez les clients et les concurrents pour saisir les opportunités
• S’inspirer d’autres modèles économiques pour identifier de nouveaux leviers de rentabilité et de pérennité
• Initier, construire et préparer des nouveaux projets pour mieux servir ses clients à moindres coûts

Prérequis

Aucun

Programme

 Prendre du recul sur ses activités
• ventes, production
• organisation, rentabilité

 Partager sa vision et son expérience avec d’autres dirigeants et responsables d’entreprise en toute confidentialité
• Numérique
• Compétences
• financement

 Confirmer les informations et mobiliser de nouvelles sources
• Tendance
• Technologie
• concurrence

 Donner un cadre stratégique à ses actions pour mieux communiquer avec ses partenaires et ses financeurs
• Segmentation
• Activités et ressources clés
• Indicateurs

 Pratiquer une méthode de travail reconductible dans son entreprise, participative et créative, centrée sur les clients

 Découvrir les outils pour expérimenter en minimisant les risques
• Enquêtes flash
• Maquette
• Test clients

Démarche pédagogique

Echanges entre dirigeants partageant les mêmes problématiques
Benchmarking vidéos, mobilisation des ressources internet
Méthode agile, outils adaptés et pratiques
Formateur
Formateur sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu'en matière de pédagogie.

Evaluation de la formation

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.

Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire.