Manager 2.0

Calendrier :
Dates: 19 mars 2019
Durée :
2 jours (14 heures)
Tarif :
750 € HT
Contact :
Gaëlle HAVARD
Téléphone
02.35.59.44.15
Email
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Dates de sessions 

19 et 20/03/2019

Public

Dirigeant, manager, responsable projet souhaitant évoluer à l’ère du digital et relever de nouveaux défis

Objectifs

Intégrer les outils digitaux dans son management au quotidien, et optimiser son temps
Faire monter les collaborateurs en compétences sur le digital

Prérequis

Avoir l’ouverture d’esprit nécessaire

Programme

 les enjeux du développement du digital, et évaluer son propre positionnement de manager sur le défi à relever
• Echanges sur les pratiques, les freins, les perspectives, les écarts entre la situation attendue et la situation actuelle
• Evaluer la culture digitale de son entreprise et les objectifs de transformation
• Où en est l’équipe, elle-même ?
• C’est quoi le manager 2.0 ?
• A quel type de besoins répondent les outils digitaux ?
• Les risques, les conditions à mettre en place

 Les outils digitaux
A partir des principaux outils à disposition, décrypter les objectifs, les apports, les contraintes, les conditions à mettre en place
Les outils collaboratifs, que peut-t-on en attendre ?
Les outils numériques : la bonne utilisation en fonction des contextes
Définir des règles pour cadrer la démarche

 Accompagner la transformation digitale au sein de son service, de son équipe
Repérer les axes de développement de l’équipe et les difficultés potentielles, à la digitalisation de l’activité
Identifier les étapes nécessaires à la mise en place de la digitalisation
Mettre en place les ressources nécessaires et les méthodes d’appropriation des outils
L’intelligence collaborative au service de la transformation digitale
Prendre en considération le facteur humain et accompagner les changements qui en découlent
Trouver le juste équilibre entre communication directe et la communication digitale
Mesurer l’impact de la transformation digitale et mettre en place les actions correctives

 Plan d’action Comprendre

Démarche pédagogique

Échanges sur les expériences de digitalisation
Pédagogie interactive et démonstrative

Formateur :
Intervenant en gestion du changement et de l’innovation
DESS Gestion Des Ressources Humaines
DUFI Informatique
A été plus de 15 ans chef de projet en accompagnement de stratégies informatiques pour le compte d’entreprises diverses et de collectivités

Evaluation de la formation

Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire.