Coût par activité ou abc (activity based costing)
Dates de sessions
13 et 20 avril 2021
Public
Contrôleur de gestion, responsable de comptabilité analytique, chef comptable de PME, gestionnaire de département, responsable financier de projets.
Objectifs
Proposer une alternative à la méthode des coûts complets dans les entreprises à structure complexe
Implanter sur le terrain la méthode des coûts par activité
Prérequis
Posséder les notions de base en comptabilité analytique et notamment les principes de la méthode du coût complet.
Programme
Dépasser la méthode du coût complet
• Critique de la méthode du coût complet
• Les activités en tant que vecteurs de consommation des ressources de l’entreprise
• Recensement des activités
• Détermination des inducteurs de coûts
• Coût des inducteurs de coûts
Implanter la méthode des coûts par activité
• schéma de construction du coût des produits
• Application
• Comparaison des résultats obtenus dans les deux méthodes
• Conclusion
Démarche pédagogique
Formateur
Formateur sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu'en matière de pédagogie.
Evaluation de la formation
Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de formation.