Construisez vos tableaux de bord
Dates de sessions
11 et 18 mars 2021
Public
Responsable non-financier souhaitant améliorer le pilotage de l'entreprise à travers l'utilisation de tableaux de bord.
Objectifs
Connaître la méthode la plus efficace pour élaborer des tableaux de bord
Comprendre la logique gigogne d'un réseau de tableaux de bord
Concevoir, organiser et maintenir un tableau de bord
Analyser, interpréter et communiquer les résultats des tableaux de bord
Prérequis
Pas d’exigence spécifique.
Programme
Expression et analyse de la notion de tableau de bord propre à chaque participant
Analyser l'activité de son organisation et de sa structure
• La notion d'objectif
• Les tableaux de bord gigognes
Rechercher des informations significatives
• Détermination des facteurs clés de succès
Sélectionner les indicateurs pertinents
• Qualités d'un bon indicateur
• Les différents types d'indicateurs :
. indicateurs de performance et de pilotage
. indicateurs de moyens, de résultat, d'environnement
. indicateurs d'alerte
. indicateurs des principales fonctions d'une entreprise
Mettre en forme et suivre les indicateurs
Mettre en forme le tableau de bord
Enrichir le tableau de bord
• Cumul, référence à l'objectif…
Représenter graphiquement
Du tableau de bord personnel à l'outil de communication pour les partenaires externes
Démarche pédagogique
Formateur
Formateur sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu'en matière de pédagogie.
Evaluation de la formation
Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de formation.