Accompagner ses collaborateurs dans le changement

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Calendrier :
Évènement: Du 1 janvier 2021 au 31 décembre 2021
Durée :
1 jour + 3h
Tarif :
750 € HT
Contact :
Gaëlle HAVARD
Téléphone
02.35.59.44.15
Email
Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Dates de session

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Public

Dirigeant, manager, responsable projet, chargés de piloter ou d’accompagner une restructuration

Objectifs

• Comprendre le processus de changement
• Prendre en compte les réactions provoquées par les transitions
• Comprendre ses propres besoins pendant la période de transition.
• Construire un plan d’action et d’accompagnement du changement

Prérequis

Être volontaire et impliqué dans la démarche de changement.

Programme

Comprendre les enjeux du changement dans son entreprise
• Diagnostiquer les spécificités de son environnement
• Prendre conscience des représentations qu'il suscite chez les collaborateurs et sur soi
• Décrypter les mécanismes de changement

 Faire face aux résistances au changement
• La transition vécue comme un processus de « deuil »
• Les étapes psychologiques
o Le choc et la négation
o La colère et le marchandage
o La "dépression"
o L'acceptation et la restructuration

 Anticiper les conflits et les risques liés au changement au sein de son équipe

 Saisir les opportunités du changement
• La dynamique de plaisir dans le changement
• Les outils de résolution de problème
• Le changement : outil de développement individuel et collectif
• Développer la coopération dans le changement

 Construire son plan d’action et d’accompagnement
• Préparer le déploiement du plan de changement
• Evaluer, préparer, planifier, mettre en œuvre, communiquer

 Accompagnement individuel pour travailler sur sa stratégie spécifique (3 heures)

Démarche pédagogique

Chaque participant élabore sa cartographie des risques dans sa propre structure ou service,
Chacun construit son plan d’action développé dans la démarche d’accompagnement individuel

Formateur
Formatrice, coach, spécialiste du comportemental et du cognitif, certifiée MBTI

CCE Formatrice en entreprise
Master 1 Coach professionnel
CNAM – Organisation d’entreprise
Spécialisation coaching en entreprise
Certification cycle RH, droit du travail et paie

Evaluation de la formation

Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire.