Gestion des coûts
Dates de sessions
14, 21 et 28/01/20
Public
Cadre et dirigeant d’entreprise.
Objectifs
Utiliser ou mettre en place les principales méthodes de calcul des coûts
Analyser la rentabilité d’une entreprise et de ses produits
Mieux dialoguer avec le contrôleur de gestion
Prérequis
Etre sensibilisé à la gestion d’entreprise.
Programme
Analyser les coûts de l'entreprise
• Principes généraux et techniques communs aux différents systèmes analytiques
Utiliser la méthode du coût complet
• Les centres d’analyse :
découpage de l’entreprise en centres d’analyse, définition de l’unité d’œuvre, principes de calcul
calcul du coût de revient
• Méthode de l’imputation rationnelle
Etudier la variabilité des charges
• Distinction charges fixes, charges variables
• Méthode du coût variable "direct costing"
Analyser la rentabilité
• Définition et objet du seuil de rentabilité
Appliquer le coût marginal
Interpréter les écarts
• Composition des coûts standards
• Le processus de calcul
• L’analyse des écarts (réel/standard)
Démarche pédagogique
Formateur
Formateur sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu'en matière de pédagogie.
Evaluation de la formation
Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de formation.