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Public

Manager, responsable commercial, devant gérer une équipe multi-sites (équipe dispersée géographiquement sur plusieurs sites français et/ou étranger

Objectifs

• Identifier les caractéristiques et enjeux du management à distance
• Développer ses capacités à communiquer à distance, en utilisant les outils psécifiques
• Coordonner les actions à distance
• Développer et maintenir l’esprit d’équipe malgré la distance

Prérequis

Avoir fat un premier stage en management

Programme

 Les caractéristiques et enjeux à distance
• Identifier les spécificités et les enjeux du management à distance
• Reconnaitre les risques et anticiper les actions à mener
• L’autonomie : la délégation, les moyens, les règles, la sécurisation

 Les compétences clés du management à distance
• Identifier les attentes et besoins des membres de l’équipe, dans ce contexte spécifique
• Mettre en place des règles de fonctionnement
• La transmission, le partage, la coordination

 La communication à distance
• Identifier les caractéristiques d’une communication à distance et s’adapter
• Substituer les nouvelles technologies à la présence
• Créer et animer un espace collaboratif virtuel avec outils GOOGLE

 Agir à distance
• Définir les actions à mener et les objectifs à atteindre
• Adapter son style de management à une équipe multi-sites
• Développer et dynamiser le travail d’équipe malgré l’éloignement
• Importance et spécificité du reporting

 Conseil personnalisés

 Approche mixte :
• Présentiel, en collectif, pour les échanges
• Accompagnement individuel, à distance, pour transposer les acquis dans le contexte spécifique

Démarche pédagogique

Groupe en nombre restreint pour travailler de façon ciblée sur les situation des participants
Echanges
Conseils personnalisés

Evaluation de la formation

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec les exercices pratiques et les quizz.

Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.

Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire