Accompagner les collaborateurs dans les changements

Calendrier :
Dates: 5 juin 2020 - 3 décembre 2020
Durée :
1 jour (7 heures) + 3 heures de coaching
Tarif :
750 € HT
Contact :
Gaëlle HAVARD HANNIER
Téléphone
02-35-59-44-15
Email
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Dates de sessions :

5/06/20

3/12/20

Public

Dirigeant, manager, responsable projet chargé de
piloter ou d’accompagner une restructuration

Objectifs

Prendre en compte les réactions provoqués par les transitions et répondre aux besoin des collaborateurs

Construire un plan d'action opérationnel grâce à l'accompagnement individuel

Prérequis

Être volontaire et impliqué dans la démarche de changement.

Programme

Comprendre les enjeux du changement dans son entreprise
 Diagnostiquer les spécificités de son environnement
 Prendre conscience des représentations qu'il suscite chez les collaborateurs et sur soi
 Décrypter les mécanismes de changement
 Faire face aux résistances au changement
 La transition vécue comme un processus de « deuil »
 Les étapes psychologiques
o Le choc et la négation
o La colère et le marchandage
o La "dépression"
o L'acceptation et la restructuration
 Anticiper les conflits et les risques liés au changement au sein de son équipe
 Saisir les opportunités du changement
 La dynamique de plaisir dans le changement
 Les outils de résolution de problème
 Le changement : outil de développement individuel et collectif
 Développer la coopération dans le changement
 Construire son plan d’action et d’accompagnement
 Préparer le déploiement du plan de changement
 Evaluer, préparer, planifier, mettre en oeuvre, communiquer
 Accompagnement individuel pour travailler sur sa stratégie spécifique (3 heures)

Démarche pédagogique

Chaque participant élabore sa cartographie des risques dans sa propre structure ou service, Chacun construit son plan d’action développé
dans la démarche d’accompagnement individuel.


Formateur
Intervenante en management, communication, responsabilité sociale des entreprises, conduite du changement – DESS de Sciences Economiques
et Langues Etrangères, Sorbonne – Formée aux techniques de gestion du stress et aux techniques de communication

Evaluation de la formation

Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage. Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire