Travailler en équipe pour la réussite collective

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Calendrier :
Évènement: Du 11 janvier 2021 au 31 décembre 2021
Durée :
2 jours (14 heures)
Tarif :
750 € HT
Contact :
Gaëlle HAVARD-HANNIER
Téléphone
02.35.59.44.15
Email
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Dates de sessions :

12 et 19/05/2021

Public

Tout collaborateur, manager, assistant(e)s, jouant un rôle d’interface au sein de l’entreprise ou souhaitant améliorer la relation avec ses « clients » internes
Tout collaborateur souhaitant s’affirmer en souplesse dans le travail d’équipe

Objectifs

• Appréhender les enjeux du travail en équipe
• Occuper activement sa place dans l’équipe
• Impulser de la créativité et de la cohésion dans ses équipes
• Apprendre à exprimer ce qui crée des tensions pour le transformer en positif d’équipe

Prérequis

Pas d'exigence spécifique

Programme

CONNAITRE, POUR Y REFLECHIR, LES CONCEPTS ET METHODOLOGIES DU TRAVAIL D’EQUIPE
 Immersion immédiate dans le vif du sujet : réflexions collectives, en groupes de travail, autours des enjeux du travail d’équipe
• Différences et similitudes dans les notions de groupe, équipe, collectif
• Types et conditions de fonctionnement
• Apports et Restrictions
 Quizz en équipes pour aborder les concepts, la théorie :
• Concepts et vocabulaire
• L’entreprise, un écosystème, un microcosme
• Types, besoins, comportements des acteurs
• Modalités de management et types de mobilisations
• Affinités, alliances et influences
• Moment, modalités de construction et d’évolution d’une équipe
• Facteurs de cohésion et de tension, dimension affective de l’équipe
• Règles pour un groupe et un travail d’équipe efficace
• Apports sur les relations interpersonnelles et transversales, le management, la mobilisation des individus et la cohésion d’équipe Notions de représentations, différence entre informations et communication. Les entraves et les moteurs d’efficacité de communication – la Process Communication)
EXPERIMENTER, OBSERVER POUR PRENDRE CONSCIENCE DES MECANISMES D’EQUIPE
 Jeux solo, collectif, en équipe pour comparer l’efficacité
• Comportements individuels et collectifs
• Rôles, responsabilités, contributions de chacun à la construction de l’équipe
• Solidarité et confiance facteurs d’efficacité de l’équipe
• L’intelligence de chacun au service de la performance collective

DECOUVRIR ET PRATIQUER POUR LES INTEGRER LES TECHNIQUES ET OUTILS DU TRAVAIL D’EQUIPE
 Jeux de rôles et exercices ludiques pour expérimenter et décliner la réussite collective :
• Utiliser les techniques de négociation
• Participer aux décisions collectives
• Affirmer et exprimer son point de vue
• Coordonner des individualités au service des projets et du collectif
• Définir des objectifs et indicateurs cohérents
• Clarifier les rôles, responsabilités, autorités et places de chacun
• Plannings, revues, échanges, réunions « one to one » comptes rendus, des outils pour piloter les projets et encadrer la réussite
• Mobiliser, obtenir l’adhésion de l’équipe : partager une vision, des valeurs, des orientations communes

Démarche pédagogique

Des pédagogies innovantes par le jeu, digitales, collaboratives et ludiques pour impliquer, engager les participants et expérimenter les techniques créatives
jeux de rôles et techniques théâtrales.
Des exercices collectifs pour pratiquer et tester les outils et méthodes
Tout le long de la formation les participants s’ observent pour progresser des autres et avec les autres
Formateur
Intervenant expérimenté en management d’équipes et communication, développement personnel, techniques d’expression et postures théâtrales. Formé(e)s à l’analyse transactionnelle, la Process communication.

Evaluation de la formation

Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire.