Check list de la reprise d’une entreprise
Dates de sessions
16 février 2021
Public
Salarié repreneur potentiel d'une entreprise, chef d'entreprise ou cadre intéressé par la reprise d’une société
Objectifs
Définir les étapes du parcours de la reprise
Mesurer les enjeux de ces étapes
Etablir et utiliser une check-list des questions à se poser.
Prérequis
Pas d’exigence spécifique
Programme
Approcher le contexte de la cession-reprise d'entreprise, sa forte dimension personnelle et le parcours à mener
Diagnostiquer l'entreprise : le cœur de la reprise
• Objectifs du diagnostic
• Principaux éléments d'analyse (points forts/points faibles) sur les grandes composantes de l'entreprise : organisation, commercial, personnel, production, gestion-finances
• Réflexion sur le rôle du dirigeant
• synthèse nécessaire avec ses proches
Valoriser l'entreprise
• Présentation synthétique des deux approches de l'évaluation : valeur patrimoniale, valeur de rentabilité
• importance du risque de l'entreprise sur sa valeur
• Positionnement des valeurs vendeur et acheteur
Rechercher un accord avec le cédant
• La négociation du prix
• L'aménagement du prix et de son paiement
• Autres leviers
Intégrer les aspects juridiques, fiscaux et financiers
• Lettre d'intention et protocole d'accord
• La recherche de financement : dossier bancaire, aides…
• Eléments complémentaires sur les garanties et la fiscalité
Distinguer les éléments clés de la reprise
Illustration par des cas concrets
Démarche pédagogique
Alternance d’exposés théoriques et de cas pratiques.
Une grille d’audit d’acquisition et les points de contrôle à privilégier.
Formateur
Formateur sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu'en matière de pédagogie.
Evaluation de la formation
Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire.