Le recrutement de a à z

Calendrier :
Dates: 9 mars 2020 - 1 octobre 2020
Durée :
2 jours (14 heures)
Tarif :
780 € HT
Note :
FORMATION RÉALISABLE SUR MESURE
Contact :
Gaëlle HAVARD HANNIER
Téléphone
02.35.59.44.15
Email
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Dates de sessions :

9 et 10 mars 2020

1er et 2 octobre 2020

 Public

Toute personne chargée de recrutement.

Objectifs

Acquérir techniques et outils pour préparer, réaliser et exploiter une procédure de recrutement : de l'analyse du besoin à la mise en place d'un parcours d'intégration
Construire les outils d’évaluation des candidatures
S'approprier une structure d'entretien et optimiser
ses techniques de communication
Recruter en respectant l’égalité des chances et la non-discrimination
Objectiver ses décisions de recrutement.

Prérequis

Pas d’exigence spécifique.

Programme

Cette formation donne la démarche et les outils permettant de mettre le processus de recrutement en cohérence avec la stratégie de l'entreprise et de maîtriser toutes les techniques pour accroître la qualité et l'objectivité de ses recrutements.

Autodiagnostic : quel recruteur êtes-vous ?

Introduction : recruter dans la légalité
- Connaître la législation en matière de recrutement
- Recruter en respectant l’égalité des chances et la non-discrimination.

Recrutement : les différentes étapes
Définir son besoin de recrutement
- Le poste à pourvoir : les missions, responsabilités, intitulé du poste, rémunération, …
- Le profil souhaité : les compétences techniques et comportementales, la formation, l’expérience,…

Faire appel à candidature
- Les différentes sources de prospection
- Rédiger une offre motivante et attractive
- Connaître la culture et les valeurs de l'entreprise pour attirer les talents

Pré-sélectionner les candidats
- S'entraîner à trier les CV en utilisant des grilles d'aide à la décision
- Élaborer les outils d’évaluation des candidats : grille de critères adéquation profil / poste, fiche d’appréciation du candidat en entretien

Conduire un entretien de recrutement
- Se doter de grilles d'observation pour analyser les mises en situation
- Adopter la bonne posture du recruteur
- Explorer le candidat - S’appuyer sur des signes non-verbaux pour développer le climat de confiance - Questionner les imprécisions du langage (écoute active)

Sélectionner
- La synthèse écrite
- La prise de décision
- L'annonce au candidat

Mettre en place un parcours d’intégration
- L’accueil
- Le tutorat
- La validation des compétences

Les +
Formation concrète qui vous amène à pratiquer des jeux de rôle pour améliorer chaque étape du processus de recrutement.

Démarche pédagogique

En amont, questionnaire d'analyse des attentes et besoins.
Formation interactive : de nombreux jeux de rôles pour s'approprier les techniques de questionnement et les bonnes attitudes.


Formateur
Consultante RH et Communication sénior. Intervenante au CEPPIC depuis 2008. 20 années d’expérience en recrutement, bilans professionnels et reclassement.

Formatrice expérimentée sélectionnée par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu'en matière de pédagogie.

Evaluation de la formation

Grille d’auto-évaluation à froid des acquis de la formation en situation professionnelle.
Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire.