Renforcer la cohésion pour la réussite collective
Calendrier :
Dates: 1 juin 2021
Durée :
2 jours (14 heures)
Tarif :
750 € HT
Contact :
Gaëlle HAVARD HANNIER
Téléphone
02-35-59-44-15
Email
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Dates de sessions :
1 et 7/06/2021
Public
Tout Dirigeant motivé par le développement de l’intelligence collectiveObjectifs
Faire évoluer son équipe du stade de « collection d’individus » à celui d’équipe unifiée et solidaireValoriser les complémentarités plutôt que les différences
Prérequis
Pas d’exigence spécifiqueProgramme
Connaitre et comprendre la démarche et les enjeux• Débriefing sur ce qui a été vécu : les faciitateurs et les freins à la cohésion
AXE 1/ travailler en équipe, c’est quoi ? :
• Cohésion, coopération, leadership, règles de vie, modes de travail
AXE 2/vos ressources relationnelles et le travail d’équipe
• Comportements, manières d’être, et de communiquer, attitudes, rôle social au sein de l’équipe, apprentissage et prédispositions
AXE 3/ les tueurs de coopération et de cohésion
• L’individualisme compétitif, les oppositions entre « métiers », les conflits d’intérêts, les conflits personnels, les procédures et règles mal comprises, la croissance du travail « invisibles », les jeux psychologiques, les jeux de « pouvoir », nos fausses croyances…
AXE 4/ Quels sont les effets du travail d’équipe
• Vivre l’intelligence collective : + d’efficacité, - de stress
• Incarner de vraies valeurs partagées
• Développer le sentiment d’appartenance et de complémentarité
• Promouvoir les projets collectifs
• Réduire les conflits internes
• Développer les compétences par de nouveaux modes d’apprentissage
• Valoriser l’image de l’entreprise et de ss collaborateurs…
AXE 5/ comment gérer les « tueurs » de cohésion et faire du collectif un « art » de vivre
• Utiliser les techniques créatives
• Développer des valeurs de tolérance et de solidarité
• Mettre en place des moments de convivialité
• Communiquer une vision, promouvoir les résultats obtenus
Mettre en place un plan d’action
Démarche pédagogique
Le but principal de ces 2 journées est de FAIRE VIVRE « ici et maintenant »la coopération entre les participantsPar le biais du jeu, ce sera une expérience vécue qui modifiera les comportements de retour sur le terrain
Formateur
Coach certifié. Intervenant en management depuis 17 ans, et chargé de cours à l’Université – en master Management du Sport
Expérience de 15 ans en tant que Manager.
DESS Organisation et RH - DEA cultures sportives.
Evaluation de la formation
Evaluation des acquis tout au long de la formation avec les exercices pratiques et les quizz.
Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire.