Public

Tout Dirigeant motivé par le développement de l’intelligence collective

Objectifs

Faire évoluer son équipe du stade de « collection d’individus » à celui d’équipe unifiée et solidaire
Valoriser les complémentarités plutôt que les différences

Prérequis

Pas d’exigence spécifique

Programme

Connaitre et comprendre la démarche et les enjeux
• Débriefing sur ce qui a été vécu : les faciitateurs et les freins à la cohésion

 AXE 1/ travailler en équipe, c’est quoi ? :
• Cohésion, coopération, leadership, règles de vie, modes de travail

 AXE 2/vos ressources relationnelles et le travail d’équipe
• Comportements, manières d’être, et de communiquer, attitudes, rôle social au sein de l’équipe, apprentissage et prédispositions

 AXE 3/ les tueurs de coopération et de cohésion
• L’individualisme compétitif, les oppositions entre « métiers », les conflits d’intérêts, les conflits personnels, les procédures et règles mal comprises, la croissance du travail « invisibles », les jeux psychologiques, les jeux de « pouvoir », nos fausses croyances…

 AXE 4/ Quels sont les effets du travail d’équipe
• Vivre l’intelligence collective : + d’efficacité, - de stress
• Incarner de vraies valeurs partagées
• Développer le sentiment d’appartenance et de complémentarité
• Promouvoir les projets collectifs
• Réduire les conflits internes
• Développer les compétences par de nouveaux modes d’apprentissage
• Valoriser l’image de l’entreprise et de ss collaborateurs…

 AXE 5/ comment gérer les « tueurs » de cohésion et faire du collectif un « art » de vivre
• Utiliser les techniques créatives
• Développer des valeurs de tolérance et de solidarité
• Mettre en place des moments de convivialité
• Communiquer une vision, promouvoir les résultats obtenus

Mettre en place un plan d’action

Démarche pédagogique

Le but principal de ces 2 journées est de FAIRE VIVRE « ici et maintenant »la coopération entre les participants
Par le biais du jeu, ce sera une expérience vécue qui modifiera les comportements de retour sur le terrain
Formateur
Coach certifié. Intervenant en management depuis 17 ans, et chargé de cours à l’Université – en master Management du Sport
Expérience de 15 ans en tant que Manager.
DESS Organisation et RH - DEA cultures sportives.

Evaluation de la formation

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec les exercices pratiques et les quizz.

Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire.