Management des équipes

Les fondamentaux

Manager de managers
S'approprier la posture de coach
Encadrement intérmédiaire : adoptez la bonne posture
Femme Manager, développez et valorisez vos talents
Animer une équipe
Réussir dans ses nouvelles fonctions d'encadrement
CCE Animer une équipe de travail
Affirmer son positionnement de leader
Piloter une équipe en mode non hiérarchique

Les perfectionnements (1 stage = 1 compétence spécifique)

Manager de proximité - Perfectionnement
Manager, faites le bilan
Management Visuel : Communiquer sur les indicateurs
Manager à l'ère du numérique
Manager : mieux gérer votre temps et vos priorités
Briefe, débriefe et feedback : l'art de booster ses « troupes » en optimisant le temps de chacun
Renforcer la cohésion pour la réussite collective
Animer des réunions efficaces

La responsabilité sociale du manager

Résoudre les conflits
Gérer le stress pour manager avec sérénité
Développer son intelligence émotionnelle
Manager sans discriminer
Accompagner les collaborateurs dans les changements
Le rôle du manager dans la prévention des RPS
Mener l'entretien de recadrage sans tension
Gérer le stress du confinement
L'après confinement, plan d'action

Innovation : nos ateliers "les RV du manager"

Le Co-Développement - Coaching en Intra
N+ 1, N+2 Tandem gagnant en intra
Coaching individuel
Parcours pour les managers nouvellement nommés (en intra)