Management des équipes

 

Les fondamentaux

Dirigeants, adoptez le management "furtif"
Manager de managers
S'approprier la posture de coach
Encadrement intérmédiaire : adoptez le bon positionnement
Femme Manager, développez et valorisez vos talents
Animer une équipe
Réussir dans ses nouvelles fonctions d'encadrement
Affirmer son positionnement de leader
Piloter une équipe en mode non hiérarchique

Les perfectionnements (1 stage = 1 compétence spécifique)

Manager de proximité - Perfectionnement
Manager, faites le bilan
Management Visuel : un outil d'animation et de motivation
Manager à  l'ére du numérique
Manager : mieux gérer votre temps et vos priorités
Manager à distance
Briefe, débriefe et feedback : l'art de booster ses " troupes" en optimisant le temps de chacun
Renforcer la cohésion pour la réussite collective
Animer des réunions efficaces
Vivre avec le COVID

La responsabilité sociale du manager

Résoudre les conflits
Gérer le stress pour manager avec sérénité
Développer son intelligence émotionnelle
Manager sans discriminer
Accompagner les collaborateurs dans le changement
Le rôle du manager dans la prévention des RPS
Mener l'entretien de recadrage sans tension
Gérer le stress du confinement
L'aprés confinement, plan d'action

Approche type coaching en intra

Le Co-Développement - Coaching en Intra
N+ 1, N+2 : Coaching en binôme hiérarchique
Coaching individuel
Parcours pour les managers nouvellement nommés (en intra)